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ESTRUCTURA BÁSICA

ESTATUTO ORGÁNICO POR PROCESOS

 

Para  el cumplimiento de su misión el Ministerio de Gobierno administra los siguientes Macroprocesos:
 

1. MACROPROCESOS GOBERNANTES

1.1 Direccionamiento estratégico de la Gobernabilidad interna del país

Responsable: Ministro de Gobierno, Policía , Municipalidades y Cultos

1.2 Gestión del Direccionamiento Estratégico de la Gobernabilidad interna del país.

Responsable: Subsecretario General de Gobierno

1.3 Resolver y aplicar las políticas de diálogo y concertación interna del país

Responsable: Subsecretario de Coordinación Política

1.4 Direccionamiento de seguridad pública.

Responsable: Subsecretario de Policía

1.5 Gestión de Desarrollo Institucional.

Responsable: Subsecretario de Desarrollo Organizacional.

1.6 Dirección y Coordinación de la Política Migratoria.

Responsable: Director Técnico de Área.


1.7 Administración de las relaciones interinstitucionales con los Gobiernos Seccionales.

Responsable: Director Técnico de Área

 

2. MACROPROCESOS HABILITANTES

2.1 DE ASESORÍA, conformado por los siguientes procesos:

2.1.1 Control Interno, integrado por los subprocesos:

2.1.1.1 Asesoría en asuntos financieros
2.1.1.2 Auditorias financieras y de Gestión
2.1.1.3 Exámenes especiales

Responsable: Director Técnico de Área

2.1.2 Asesoría Jurídica, integrado por los subprocesos:

2.1.2.1 Patrocinio Judicial
2.1.2.2 Proyectos de leyes, decretos e informes legales
2.1.2.3 Convenios y Contratos

Responsable: Director Técnico de Área

2.1.3 Planificación, integrado por los subprocesos

2.1.3.1 Planificación de la Gestión Institucional
2.1.3.2 Coordinación de la gestión del Ministerio con las entidades adscritas.

Responsable: Director Técnico de Área

2.1.4 Gestión de Recursos Humanos

2.1.4.1 Planificación de los Recursos Humanos
2.1.4.2 Clasificación
2.1.4.3 Selección del Personal
2.1.4.4 Capacitación
2.1.4.5 Evaluación del Desempeño

2.1.4.6 Bienestar Social
2.1.4.7 Servicio Medico

Responsable: Director Técnico de Área

2.1.5 Comunicación Social

2.1.5.1 Síntesis informativa
2.1.5.2 Boletín
2.1.5.3 Conferencias de Prensa
2.1.5.4 Reuniones y Eventos
2.1.5.5 Página Web

Responsable: Director Técnico de Área

 

2.2 DE APOYO

2.2.1 Desarrollo Organizacional, integrado por los siguientes procesos:

2.2.1.1 Gestión Financiera, conformado por los siguientes subprocesos:

2.2.1.1.1 Presupuesto
2.2.1.1.2 Contabilidad
2.2.1.1.3 Administración de Caja

Responsable: Director Técnico de Área

2.2.1.2 Gestión de los Recursos Organizacionales, conformado por los siguientes subprocesos:

2.2.1.2.1 Servicios Institucionales
2.2.1.2.2 Servicio Tecnológico
 

3. MACROPROCESO GENERADOR DE VALOR

SUBSECRETARIA DE COORDINACIÓN POLÍTICA


3.1 Coordinar el diálogo y Concertación con los diferentes sectores económicos, sociales y políticos del país, integrado por los siguientes procesos

3.1.1 Orientar y evaluar la solución de conflictos generados entre los diferentes sectores del país
3.1.2 Planificar la difusión y evaluación para el efectivo goce de los Derechos Humanos

Responsable: Coordinador de Área


SUBSECRETARIA DE POLICÍA


3.2 Control de la Seguridad Publica, integrado por los siguientes procesos:

3.2.1 Formulación e implantación de políticas de seguridad pública.
3.2.2 Seguimiento y Evaluación del desarrollo administrativo, de los organismos policiales.
3.2.3 Planificación de la Seguridad Nacional, Defensa Civil, Movilización y Seguridad Ciudadana.

Responsable: Director Técnico de Área


DIRECCIÓN GENERAL DE EXTRANJERÍA


3.3 Aplicación de procedimientos de extranjería y otorgamiento de visas a inmigrantes, integrado por los siguientes procesos:

3.3.1 Aprobación y extensión de visas a inmigrantes.
3.3.2 Modificación de categorías migratorias y autorización transferencias de visas.
3.3.3 Coordinación de mecanismos de deportación

Responsable: Director Técnico de Área


DIRECCIÓN NACIONAL DE GÉNERO


3.4  Direccionar políticas para la  equidad de género, integrado por los siguientes procesos:

3.4.1 Formulación, implementación y control de políticas de genero
3.4.2 Control de Comisarías de la Mujer y la Familia y dependencias que tengan que ver con esta competencia.

Responsable: Director (a) Técnico (a) de Área.
 

4. PROCESOS DESCONCENTRADOS

GOBERNACIONES PROVINCIALES


4.1 PROCESO GOBERNANTE

 
4.1.1 Dirección y orientación de la política del Gobierno Nacional en la provincia, integrado por los siguientes subprocesos:

4.1.1.1 Dirigir las acciones del desarrollo provincial.
4.1.1.2 Asegurar la implementación de estrategias de desarrollo provincial del Régimen Seccional Dependiente, Régimen Seccional Autónomo y la sociedad civil.

Responsable: Gobernador


4.2 PROCESO HABILITANTE


4.2.1 Asesoría Jurídica:

4.2.1.1 Patrocinio Judicial
4.2.1.2 Asesoramiento jurídico

Responsable: Coordinador


4.2.2 De Apoyo: Gestión del desarrollo institucional conformada por los Subprocesos de:

4.2.2.1 Gestión Financiera
4.2.2.2 Gestión de los Recursos Organizacionales

Responsable: Coordinador


4.3 PROCESO AGREGADOR DE VALOR


4.3.1 Gestión del desarrollo provincial, con los subprocesos de:

4.3.1.1 Estudios para el desarrollo provincial
4.3.1.2 Seguimiento y evaluación del desarrollo provincial

Responsable: Director Técnico del Área


4.3.2 Control y Contravenciones

Responsable: Intendencia General de Policía, Subintendencias y Comisarías Nacionales de Policía; de la Mujer y la Familia.

4.3.3 Ejecución de las políticas del Gobierno Nacional

Responsable: Jefes Políticos y Tenientes Políticos


 SUBDIRECCIÓN DE EXTRANJERÍA DEL LITORAL 

4.4 Los procesos que la integran serán los determinados para la Dirección General de Extranjería: con jurisdicción en las provincias de: Guayas, el Oro, Los Ríos y Galápagos.

Responsable: Director Técnico de Área

 

ENTIDADES ADSCRITAS

 

 

ENTIDADES DEPENDIENTES

 

  • Dirección General de Seguridad Pública.
     

 

 

Organigrama

Organigrama Estructural de este Portafolio

 

 

Gobernaciones

 

Organigrama Estructural de las Gobernaciones

 

 

Entidades Adscritas 

 

Entidades Adscritas a este Ministerio

Comentarios y Sugerencias 

Información
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Comentarios y sugerencias
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